Développez vos compétences par la formation

Développer son efficacité personnelle dans le travail

Objectifs Général

Objectifs Général

La formation aura pour objectif de permettre aux participant(e)s d’améliorer leur efficacité personnelle dans le travail.

Objectifs Pédagogiques

Objectifs Pédagogiques

  • Comprendre comment sa perception des autres et de soi influence les comportements et son efficacité au travail
  • Éviter les pièges qui conduisent aux malentendus, aux frustrations
  • Se fixer des objectifs réalistes et réalisables
  • Adapter son comportement à la situation, à son interlocuteur(trice)

Moyens et méthodes pédagogiques

Notre objectif : garantir l’efficacité des formations par des méthodes pédagogiques actives et participatives

  • Conseils concrets et retour d’expérience du formateur(trice) expert(e) et des participant(e)s
  • Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et démonstrations
  • Exercices pratiques et études de cas

Modalités pratiques

Public Vise

Personnel administratif

Intervenante

Expert(e) en management et communication

Durée

2 journées

Format

Formation en présentiel

Effectif

Groupe de 4 à 12 personnes

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire

Notre option

  • Journée complémentaire – Formation « Prévenir l’épuisement professionnel »

Contenu pédagogique

Partie 1 - Analyse de pratiques professionnelles

Identifier son mode de fonctionnement pour comprendre comment sa perception des autres et de soi influence les comportements et son efficacité au travail

Partie 2 - Apports théoriques et méthodologiques

Maîtriser les éléments clés de la communication

  • Les différentes typologies comportementales :
  • Styles relationnels et modes de communication.
  • Les attitudes non assertives, les attitudes inefficaces : passivité, agressivité et manipulation.
  • Quelles attitudes adopter, quelles techniques utilisées face à l’agressivité d’un interlocuteur, la manipulation, la passivité ?
  • Savoir s'affirmer dans la relation :
  • Oser demander
  • Dire non lorsque c'est nécessaire
  • Adapter ses réactions aux différentes situations
  • Développer sa fluidité
  • Les outils nécessaires pour une interaction efficace :
  • Les principaux pièges de la communication : cadre de référence et filtres, omissions, interprétations, la pyramide de la communication….
  • Les attitudes qui freinent la communication
  • Les outils de la communication :
  • L’écoute active
  • Le questionnement
  • Le non verbal, la synchronisation
  • Le langage
  • La reformulation

Gérer ses priorités et garder le rythme :

  • Se fixer des objectifs clairs, précis, réalistes : la méthode SMART.
  • Apprendre à se fixer des priorités
  • Construire son plan d’actions
  • Intégrer les cycles naturels de chronobiologie
  • Repérer et se protéger du perfectionnisme et de l’hyper exigence
  • Aménager son espace de travail pour soutenir son efficacité professionnelle et gérer son stress

Suivi et évaluation de la formation

Une évaluation des acquis

Une évaluation des acquis en termes de savoirs et savoir-faire sera réalisée au début et à la fin de l’action de formation afin d’évaluer les acquis des participant(e)s et la montée en compétences des participant(e)s

Une évaluation de la satisfaction

Un questionnaire en fin de formation permettra aux participant(e)s via un QRCode d’évaluer l’action de formation

Une attestation de fin de formation

Une attestation individuelle sera transmise à l’issue de l’action de formation