Développez vos compétences par la formation

Gérer un conflit

Objectifs Général

Objectifs Général

La formation a pour objectif de permettre aux participant(e)s de savoir anticiper et désamorcer un conflit.

Objectifs Pédagogiques

Objectifs Pédagogiques

  • Définir le conflit et comprendre ses mécanismes
  • Situer les types et les niveaux de conflits
  • Situer son rôle dans les situations de conflits
  • Anticiper un conflit
  • Désamorcer un conflit « à chaud »
  • Acquérir les techniques et méthodes de résolution de problèmes de communication

Moyens et méthodes pédagogiques

Notre objectif : garantir l’efficacité des formations par des méthodes pédagogiques actives et participatives

  • Conseils concrets et retour d’expérience du formateur(trice) expert(e) et des participant(e)s
  • Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et démonstrations
  • Exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas
  • Vidéos

Modalités pratiques

Public Vise

Public soignant

Intervenante

Psychologue et/ou Cadre de Santé

Durée

2 jours

Format

Formation en présentiel

Effectif

Groupe de 4 à 12 personnes

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire

Notre option

  • Journée complémentaire sur la « Gestion de l’agressivité »

Contenu pédagogique

Partie 1 – Analyse des pratiques professionnelles et identification des besoins

  • Tour de Table
  • Partage d’expérience
  • Mise en contexte des connaissances actuelles

Partie 2 – Identifier les causes et les origines des conflits pouvant être rencontrées au sein de

l’établissement – Comprendre les mécanismes pour mieux agir

  • La définition de conflit - Caractéristiques
  • Les différents niveaux de conflits (latents ou larvés, refoulés, déclarés)
  • Les sources de conflit
  • Les facteurs générateurs de conflits et les différents types de conflits
  • Comprendre les interactions en jeu dans un conflit (approche interactionnelle du conflit)
  • Les conséquences d’un conflit pour les personnes, l’organisation et les bénéficiaires

Partie 2 – Appréhender les techniques et méthodes permettant la résolution des conflits

  • Les techniques de prévention et gestion des conflits :
  • Agir sur l’évènement déclencheur pour désamorcer un conflit
  • Prendre du recul et gérer ses propres émotions : maîtrise du langage et du comportement pour contribuer à une interaction apaisante
  • Gérer et guider l’interlocuteur(trice), l’apprenant(e) dans une position de résolution
  • positive - Principes et modalités de mise en œuvre
  • Clôturer un conflit et renforcer la relation
  • Savoir se ressourcer – Techniques et astuces
  • Les techniques de base de communication
  • Quelles postures adapter face à une clientèle agressive ?

Suivi et évaluation de la formation

Une évaluation des acquis

Une évaluation des acquis en termes de savoirs et savoir-faire sera réalisée au début et à la fin de l’action de formation afin d’évaluer les acquis des participant(e)s et la montée en compétences des participant(e)s

Une évaluation de la satisfaction

Un questionnaire en fin de formation permettra aux participant(e)s via un QRCode d’évaluer l’action de formation

Une attestation de fin de formation

Une attestation individuelle sera transmise à l’issue de l’action de formation