Objectifs Général
Pour présider le CSE efficacement, il est indispensable de cerner les caractéristiques et les moyens de ce dernier, d’identifier les obligations d’information et de consultation, de maîtriser toutes les étapes des réunions.
Cette formation permet d’aborder les aspects tant juridiques que stratégiques. Elle a pour objectif de gérer les relations avec les membres du CSE, de le présider et de l’animer.
Objectifs Pédagogiques
- Cerner les caractéristiques et les moyens du CSE
- Identifier les obligations d’information et de consultation
- Maîtriser toutes les étapes des réunions
Moyens et méthodes pédagogiques
Notre objectif : garantir l’efficacité des formations par des méthodes pédagogiques actives et participatives
- Sur chacun des thèmes abordés, un échange d’expériences entre l’ensemble des participant(e)s présent(e)s sera assuré
- La formation est organisée de manière interactive pour permettre aux participant(e)s de l’intégrer dans leurs pratiques (jeux des erreurs, kahoot, cas pratiques et études de cas via notamment vos documents internes),
- Un support pédagogique élaboré spécialement pour l’action en cours est remis au commanditaire à l’issue de la formation par courriel
Modalités pratiques
Public Vise
Intervenante
Durée
Format
Effectif
Prérequis
Notre option
- Journée complémentaire « Formation Économique et Sociale du CSE »
Contenu pédagogique
Partie 1 - Connaître les points essentiels du CSE
- Rappel sur la composition du CSE : secrétaire, trésorier, référents, représentants syndicaux, intervenants extérieurs
- Les règles de fonctionnement du CSE :
- L’importance du règlement intérieur
- Le rôle, les missions et attributions du CSE
- Le rôle en matière de Santé Sécurité et Conditions de travail
- Les réunions plénières du CSE :
- Elaboration et importance de l’ordre du jour
- Convocation aux réunions du CSE
- Les réunions : le rôle de la présidence et le déroulement des réunions
- Vote et délibération
- Le procès-verbal
- La communication auprès des salarié(e)s
- Les commissions obligatoires du CSE
- Les points négociables dans le cadre du fonctionnement du CSE
Partie 2 - Le rôle, les missions et attributions du CSE
- Les différents domaines de compétences : vie économique et financière, organisation de l’entreprise, santé et conditions de travail…
- Le rôle de réclamation
- Le rôle économique et financier
- Le rôle de gestion des activités sociales et culturelles
- Le rôle en matière de Santé Sécurité et Conditions de travail
Partie 3 - Le renforcement de la qualité des relations collectives au quotidien et la prévention des risques juridiques
- Le respect des conditions d’exercice des mandats :
- Moyens matériels et financiers
- Rappel - Utilisation des heures de délégation et protection des membres du CSE
- Prévention du délit d’entrave
- L’implication de l’encadrement dans la construction du dialogue social
Suivi et évaluation de la formation
Une évaluation des acquis
Une évaluation des acquis en termes de savoirs et savoir-faire sera réalisée au début et à la fin de l’action de formation afin d’évaluer les acquis des participant(e)s et la montée en compétences des participant(e)s
Une évaluation de la satisfaction
Un questionnaire en fin de formation permettra aux participant(e)s via un QRCode d’évaluer l’action de formation
Une attestation de fin de formation
Une attestation individuelle sera transmise à l’issue de l’action de formation